Кому стоит обращаться к психологу

В принципе обращаться к психологу можно всем и по любому вопросу. В любом возрасте и с любой жизненной ситуацией. Хотите добиться успеха в жизни, карьерного роста, личного счастья, понять психологию людей, а, может быть,  просто поговорить. Это, безусловно, полезно и тем людям,   у которых в жизни есть какой-либо дискомфорт. От «Хочу выйти замуж!» до «Помогите развестись!»  В любой кризисной ситуации: от конфликта со свекровью до потери близкого человека. От «Хочу жить веселее!» до «Хочу стать серьезнее!».  Любой ваш запрос будет серьезно принят к сведению и внимательно рассмотрен  и проработан научными психологическими методами  с целью облегчения вашего самочувствия. Страхи, неуверенность в себе, тревожность, бессонница и т.д. - все это тоже поводы для обращения к специалисту.

 

Обратившись в наше агентство на индивидуальную консультацию, вы сможете совместно с психологом прояснить вашу ситуацию, избавиться от неприятных переживаний, снять тревогу и найти варианты решения сложных ситуаций в оптимальные сроки и удобное для вас время. Для успешной работы над вашим запросом проводится комплексная диагностика, позволяющая выявить и получить доступ к вашим потенциальным возможностям. На основании полученных данных лично для вас разрабатывается индивидуальная программа, по которой проводится вся последующая работа.

Как добиться поставленной цели

Каждый руководитель нацелен на развитие своего бизнеса, на достижение конкретного результата деятельности своей компании. Для этого он использует массу различных путей, способов и приёмов: набирает штат профессиональных сотрудников, получает, если необходимо, дополнительное образование, прибегает к услугам консалтинговых компаний и так далее.

Но что делать, если руководитель не знает, как достичь поставленной цели или не может найти в себе сил и возможностей что-либо сделать? Вот тогда и приходит ему на помощь коуч [от англ. Coach – тренер, наставник]. Это человек, который поможет разобраться в подобных ситуациях.

По словам директора психологического агентства АнимА бизнес-тренера Марины Ткачёвой, коуч – не эксперт по жизни, а внимательный и квалифицированный собеседник, который поможет уточнить цель, принять верное решение и выработать эффективную и гибкую стратегию поведения для подобных ситуаций в будущем. Коучинг – это индивидуальная помощь, направленная на достижение быстрого результата и практического эффекта. Ведь коуч – это человек, который работает по запросу клиента. Именно в разговоре с ним клиент раскрывает в себе незадействованные ресурсы и учится новым способам поведения, что позволяет быстро достичь конкретного результата и найти ответ на вопрос: как я могу измениться? Этим коучинг и отличается от психологии, поскольку он не фокусируется на прошлом клиента, а сосредоточен на моделировании будущего.

Вопреки сложившемуся мифу “коуч” – термин далеко не новый. Он пришёл к нам из средневековой Англии. Многие годы методики коучинга помогали спортсменам ставить рекорды. А придя в сферу бизнеса, коучинг стал специализироваться на развитии лидерских качеств менеджеров различных компаний, которые способны двигать их по пути развития и прогресса, вдохновляя на это весь коллектив.

На сегодняшний день существует два направления коучинга – как стиль управления в организации и как личное консультационное сопровождение менеджера или руководителя.

В первом случае коучем может стать сам менеджер или руководитель, который будет наставником и тренером для своих подчинённых.

Во втором случае коуч – это персональный тренер, в лице которого руководитель найдёт друга, соратника и наставника, который искренне заинтересован в его успехе. Персональный коуч знает все необходимые психологические техники и методики, благодаря которым он раскрывает в клиенте новые умения, помогает найти необходимые ресурсы и новые возможности для получения эффективного результата. Причём руководитель получает на коуч-сессиях не только психологическую помощь, раскрывающую новые возможности, но и профессиональную консультацию по вопросам развития бизнеса. А это в сложившихся современных экономических условиях является важным и необходимым.

Командиры бизнеса. Искусство руководить

В основе любого дела стоит человек. Он же является главным управляющим фактором в любом процессе. Но далеко не каждый из тех, кто управляет, является Командиром. В то же время известно, что только настоящий Командир, с большой буквы, может привести армию к победе, предприятие – к успеху, а бизнес – к прибыли.

Что же это за человек? И можно ли определить, является ли некий конкретный руководитель – Командиром?

По мнению директора психологического агентства АнимА Марины Ткачевой – можно, т. к. есть совершенно четкие признаки, по которым его можно узнать, независимо от того, что написано в визитной карточке: «Генеральный директор», «Начальник технического отдела» или «Консультант по вопросам безопасности».

Командир – тот, кто единолично принимает решения и несет полную личную ответственность за последствия этих решений и за все, что происходит в подчиненном ему подразделении. Он – неотъемлемая составляющая успешной деятельности любого предприятия. Руководитель все: куда вкладывать деньги, где открыть филиал, какую дать рекламу… И он же отвечает за последствия ошибок и пожинает лавры успеха. Если подчиненные не справились с задачей, виноват все равно Командир. Потому что он набирал команду, и именно он поставил своих людей на такое место, где они ухитрились провалить его дело. Ведь в бизнесе, как и в военном искусстве не должно быть непродуманных и непроверенных методов - продумывается каждое действие на каждом этапе: как вступить в бой, как вести его, как закрепиться на занятой территории, а, если это невозможно, то, как выйти из боя с наименьшими потерями.

Требования, которые жизнь и ситуация предъявляют к Командиру, очень суровы. Высокие организаторские способности, сильная воля, личное бесстрашие, доскональное знание специфики современного бизнеса вообще и в той отрасли, в которой реализуется деятельность его предприятия – в частности. Любой человек, претендующий на то, чтобы стать командиром в бизнесе, должен это понять.

Предприниматель, открывающий собственное дело, фактически сразу становится главнокомандующим. И неважно, сколько у него денег или сколько людей в подчинении, он – повелитель своей собственной армии. Его ждет поражение, если он ошибается, если он не готов оперативно и своевременно принимать решения, если ему психологически трудно быть Первым.

Но любому Командиру, естественно,  не обойтись без команды, и, следовательно, без качественного менеджмента, потому что налаженное управление – это не просто использование имеющегося потенциала, это крепость, в которой не смогут достать враги, и которую можно использовать самим в качестве основы наступательных действий. При этом, вкладываясь в менеджмент, в свое «войско», командир всегда должен придерживаться принципа, используемого еще первыми русскими князями-завоевателями: «Не я должен кормить войско, а войско – меня!».

Также следует помнить две очень важные вещи:

1. Во – первых, тот, кто любит командовать, как правило, не умеет этого делать. Ведь командовать (в обыденном смысле) и руководить – два совершенно разных по цели действия. В первом случае цель – демонстрация собственного превосходства, во втором – получение конкретного результата действия.

2. Во – вторых,  искусству управления может научиться каждый, кто захочет этому научиться. Если человек стремится и способен стать Полководцем – он им станет. И не важно, есть ли у него начальный капитал, связи и знание предмета.

Ваши потребности и желания в исследовании своего потенциала Руководителя с удовольствием профессионально реализуют сотрудники психологического агентства АнимА.

Психологическая готовность к материнству

Без компьютерной зависимости

Детская жадность

Как сказать ребенку о разводе

Решаясь на развод, многие родители надеются, что смогут оградить ребенка от последствий потрясений, вызванных своим расставанием… Как следует вести себя родителям в такой ситуации? Попробуем разобраться вместе.

Начать разговор с ребенком о разводе необходимо тогда, когда решение уже действительно принято и оно окончательно. Дело в том, что развод – это дело взрослых, которое заключается в изменении отношений между мужчиной и женщиной. Решение, как о браке, так и о разводе  вы принимали сами.   А для ребенка родители в любом случае остаются родителями, то есть любящими его людьми, на поддержку которых он может рассчитывать независимо ни от чего.

Важный момент, который необходимо объяснить ребенку это то, что его вины в происходящем нет. Вклад ребенка в происходящее отсутствует - это отношения взрослых. Такой подход избавит ваше чадо от чувства вины. Необходимо убедиться, что ребенок действительно осознал тот факт, что  он не имеет к происходящему никакого отношения. Это понимание должно стать залогом дальнейшего вывода: ребенок никак не может повлиять на принятое вами решение.

Если же вы все–таки пришли к окончательному решению о разводе, необходимо подумать о том, как вести себя с детьми. При разводе, также как в любой иной жизненной ситуации, родителю необходимо  исходить из любви к ребенку, укреплять его независимость и самостоятельность, поддерживать самого себя в сложившейся ситуации, сознательно контролировать собственное поведение и помогать развитию самоконтроля и дисциплины у своего ребенка. В случае развода поговорить с ребенком необходимо, поскольку неизвестность для него хуже, чем любая правда.

Как сказать ребенку, что в их семью пришли изменения?

Стратегия поведения родителей по отношению к ребенку в период развода заключается в сохранении доверия ребенка к родителям и миру. В зависимости от возраста, пола и особенностей личности это потребует различных подходов.

Хорошо, когда мать и отец займут единую и четкую позицию, будут откровенны с ребенком. Всякие недомолвки, шепот усиливают напряжение детей, повышают их любопытство, вызывают подозрения и могут спровоцировать совершенно фантастические предположения.

Всегда стоит беречь чувства ребенка и  важно дать достаточную информацию для того, чтобы он не фантазировал о происходящем от недостатка необходимой информации, ведь иные фантазии могут быть куда болезненнее, чем правда. Нужно помнить, что дети склонны чувствовать себя ответственными за все трагедии, происходящие в семье. С их точки зрения, причина развода вполне очевидна: родители ссорятся или расходятся из-за чего-то плохого.

Чтобы снизить для ребенка драматический накал, необходимы искренность и ясность в объяснении сложившейся ситуации. При этом в разъяснениях, которые надо дать, важно учитывать возраст, индивидуальность ребенка, возможности осознания им происходящего. Самое правильное – дать ребенку простое и доступное его пониманию объяснение.

Это очень важный момент развития ваших будущих отношений как с бывшим мужем, так и с детьми.

С другой стороны, понятно, что всю правду о ваших отношениях иногда сказать, не вызывая переживаний у ребенка, бывает невозможно. Чем старше и взрослее ребенок, тем больше ему можно сказать. Если же он совсем мал, то отложите разговор до того момента, когда у него возникнут вопросы об отце (или матери).

Дошкольнику достаточно сказать, что папа жить с вами больше не будет, а будет приходить к вам. Наиболее доступна для маленького ребенка формулировка: «Так сложилось, что папа переезжает, больше с нами жить не будет, но будет приходить к нам, и ты сможешь с ним видеться столько, сколько захочешь». Понятно, что такие слова должны быть подкреплены сознательной договоренностью родителей.

Подростку можно сказать больше, однако не нужно описывать  подробно причины и обстоятельства развода, запрещено объяснять развод несостоятельностью супруга. К сожалению, приходится слышать высказывания типа: «Папа плохой, мы его выгнали и больше к нам не пустим». Необходимо отделить отношения расставшихся супругов от их отношения к детям. Ребенку будет спокойнее ясно видеть и понимать, что его ждет, какими будут его дальнейшие отношения с матерью и отцом, и как он будет встречаться с родителем. Когда произошел серьезный разрыв, и родители решили расстаться, для ребенка любого возраста важно знать, что они продолжают любить его и будут всегда о нем заботиться.

Исследования психологов выявили некоторые закономерности между полом ребенка и реакцией на послеразводовый стресс.

Девочки чаще носят переживания «в себе», и внешнее поведение может у них почти не меняться. Однако вполне могут появиться другие признаки нарушения адаптации: пониженная работоспособность, чрезмерная утомляемость, депрессия, отказ от общения, слезливость, раздражительность. Стоит прислушаться к дочке, если она  вдруг начинает жаловаться на нездоровье. Иногда все эти признаки служат одной задаче – привлечь к себе внимание расстающихся родителей, скрепить их узы или, по крайней мере убедиться, что  его любят.

Для мальчиков характерны нарушения поведения, носящие иногда явно провокационный характер. Это может проявляться в виде раздражительности, агрессивности, сквернословия. Ведущие переживания – гнев и агрессивность. Мальчики могут выражать свою агрессивность по-разному, меняя ее объект в зависимости от наличных условий – они могут демонстративно отказаться говорить с родителями, уходить из дома не предупреждая их.

По возможности обсудите все втроем: как изменится жизнь ребенка, как и когда он будет общаться с родителями, где он будет жить, кто будет водить его в детский сад или школу и так далее. Все эти мелочи, складывающие ежедневную естественную жизнь ребенка,  уменьшат его тревогу и ему будет легче приспособиться к новой жизни, которая наступает для него.

Когда у вас возникают трудности по решению вопросов, связанных с разводом, с воспитанием детей, с адаптацией к изменившимся условиям жизни, вы можете обратиться в Психологическое агентство АнимА. Квалифицированные специалисты  помогут вам разобраться в возникших вопросах и разрешить проблемные ситуации.